煤矿班组民主管理制度

煤矿班组民主处理制度

1、种种班组相应的创设以班工长为总经理的班组民主管理管事人小组。

2、实行班组和区队担负相结合,管理首要难题都经民主管理会议钻探研究做出决定。

3、倾听班组工作者心声,理解职工清寒,切实探讨和解决职工提议的题材。

4、按期进行班组职员和工人大会,加入每月奖金分配、薪给调升甚至班首席营业官的授命等主要难点。

5、维护职工合法权利和利益,监督行政扣留,确认保证职员和工人合法权利和利益不受损伤。

6、对不创建的重罚,有权向队行政领导建议,并必要改良,确认保证工作者利润不受到损伤害。

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