煤矿班组长任用考核管理制度

煤矿班主管聘用考核管理制度

为确认保证基层班经理具备义务心强、业务过硬、作风扎实、敢说敢管、成为职工信任的生育骨干,使班老总认真实行职务、行使权利,把班组管好、带好,提升班组的自治工夫,特拟订本制度。

大器晚成、班主任任职审查批准程序:

1、由队(区、科)酝酿候选人员名单,并付诸书面报告,经分管领导同意签名后报组织部。

2、组织部接到告知后迅即组织职员按有关规定对候选人进行完备考核。

3、组织部对候选人考核后向时事政治班子作以陈诉。

4、经党政班子同意后对拟任人士实行公示。

二、班主管监督考核程序:

1、平日职业由各单位和分管领导担当督察考核。

2、各行政机构担负业务范围内的监察考核。

3、组织部担任准期的监察和控制考核‘

4、凡开掘班老总在专门的学业中未认真履职分,现身失责行为的,应运行义务深究制,由分管领导、职能科室和单位领导职员合作进行研究,并依附义务大小、后果轻重进行管理。

三、班经理任职资格:

1、具备初中以上文凭;

2、中国共产党党员(或非党积极分子),具有较高的思谋政治素质;

3、经过安全专门的工作培养操练并获取安全专业资格证书;

4、具备缓慢解决生产中实际难点的力量;

5、具有较强的团伙、和谐技艺;

6、从事该标准专业3年以上;

7、熟习每一类规制,专门的工作称职尽责;

8、无严重以上“三违”记录;

9、三年内无事故直接权利记录;

10、团结合营,具有较高的大众名声。

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